Sunday, November 20, 2016
La politiquería se descaró con el Hospital de Sesquilé
A la fecha han sido retiradas 20 personas, una de ellas a menos de 10 meses de su jubilación. La actual gerencia cambió la modalidad de contratación que los deja sin condición laboral y como simples afiliados de un sindicato, sin derecho a reclamos.
Los trabajadores o "afiliados" al Hospital tuvieron que pagar $80 mil por la chaqueta que lucen en la foto, durante la visita del Gobernador. Foto: suministrada. |
20 personas que laboraban en el Hospital San Antonio de
Sesquilé fueron removidas de sus funciones durante la presente gerencia y sin
derecho a reclamar porque ya no son trabajadores sino “afiliados participes” como
lo dicta la nueva forma de contratación impuesta: la figura de contrato
sindical. Lo peor es que está avalada por la Ley.
El caso más notable es el de María Florinda Pinzón,
Marujita, que trabajó por más de 26 años al servicio del Hospital y fue
retirada a solo 10 meses de solicitar su jubilación y a menos de un año para el
retiro por edad.
Ella junto con Marcela Mellizo, con 10 años de trabajo, y
Francy Mellizo, con tres, fueron retiradas porque se les olvidó hacer aseo después
de todo ese tiempo de mantener limpias las instalaciones de su segundo hogar, según
los motivos para el retiro por parte de la gerente Sonia Piedad Montero Díaz.
Los desvinculados relatan que la gerente llegó con mala
actitud, con acoso laboral y actitudes de humillación, recorte salarial y promesas
incumplidas. “Se acabó el ambiente laboral sano”, dicen. La mayoría denuncian que
fueron reemplazados sin previo aviso, obligados a trabajar un fin de semana
gratis, les recortaron el pago y les hicieron descuentos como si se tratara de
una feria de “logros alcanzados” en los que se juega el sueldo, cuando a la vez
les negaron el suministro y la dotación de implementos para ejercerlas.
“Para la visita del Gobernador
(30 de julio) nos exigieron limpiar lo más visible con hipoclorito y el resto
con jabón porque no alcanzó para más, luego fotografiaron lo que no quedó bien aseado
y lo usaron de prueba para demostrar que no éramos eficientes”, dice una de las
afectadas de servicios generales.
Aseguran que la gerente Montero Díaz le cerró la cara en la
puerta a uno de los muchachos que le rogó para que no lo despidiera y dio la
orden de prohibir el ingreso al Hospital a los desvinculados.
Según describen los “exafiliados”, como en un reality
comenzaron a grabar todo con celular para llenar los informes, incluso grabaron
el llanto de uno de los trabajadores cuando supo que fue despedido. “La gerente
habla de implementar un programa de Humanización y ni siquiera sabe lo que eso
significa, no la aplica con el personal”, manifestaron los denunciantes y sostienen
que la gerente afirma que: “no le tiene miedo a los concejalitos del pueblo”.
Este medio quiso conocer la explicación de la gerente, pero
después de un largo rato de espera y de dejarle nuestro contacto para ser
atendidos no fue posible por sus múltiples ocupaciones.
Además del aumento de trabajo y la reducción de los
honorarios, los nuevos trabajadores o “afiliados” son conminados a comprar una
chaqueta que cuesta 80 mil pesos y a pagar 14 mil pesos del carné, contrato que
tiene la hermana de un servidor municipal y a la que, al parecer, le estarían
diligenciando otro como “afiliada” del Hospital. ¡Un muy mal ejemplo de nepotismo
sobre la vulneración de los derechos de los trabajadores!”
Sonia Piedad Montero Díaz, gerente del Hosítal San Antonio de Sesquilé. Foto tomada de internet. |
Contrato sindical
A pesar de las denuncias constantes sobre las injusticias y
abusos de las cooperativas de trabajo asociado el Gobierno continúa permitiendo
el deterioro de las condiciones de los trabajadores, que como en el
Hospital de Sesquilé ya no pueden ostentar ni siquiera esa calidad sino la de
simples afiliados, sin contrato, sin derechos, sin nada.
Desde el 12 de abril pasado, la gerente Montero Díaz contrató
con la Asociación Nacional Sindical Gremial de Trabajadores Asociados de las
Cooperativas de Trabajo Asociado, Asocta, con NIT 900.532.715-5 con el fin de
remplazar a los empleados “por las cuotas burocráticas que debe cumplirle al diputado Edgar Mayorga”, según comentaron varios de los que
participaron en el pasado proceso electoral y que por obvias razones piden la
reserva de su identidad.
Al parecer los desvinculados no fueron informados del cambio
de vinculación laboral, todos siguen hablando de prestación de servicios con una
cooperativa cuando en realidad fueron pasados como afiliados a un sindicato: “De
Asocta nos hablaron maravillas, nos pintaron pajaritos en el aire, que nos
darían bonos, servicios médicos, descuentos, tablets y hasta nos prometieron una gafas Ray-Ban y al final no
cumplieron con nada, nos sacaron y todavía nos deben el último sueldo”, denunciaron
a este medio. A una de ellas le deben desde hace seis meses.
En el caso de los servicios generales aseguran que la
señora Magnolia Karín Feria Bello "de la Cooperativa” les explicó que “el pago era por servicio y no
por horas” y tuvieron que cumplir con todos los oficios en solo cuatro horas al
día, por lo que en octubre solo recibieron 300 mil pesos de sueldo, salario,
honorarios o como le llame la ley ahora.
“Las afiliadas participes responsables de las áreas
operativas vienen de conformidad a la entrega de sus informes teniendo inconsistencias
y por ende hemos venido ocasionando un perjuicio a la entidad hospitalaria por
lo anterior se realizó un descuento del 10% del servicio.”, explica el acta que
resultó de la citación de la Personería Municipal para conocer el conflicto.
Las trabajadoras o “afiliadas” recibieron capacitaciones que
la Asociación no les permitió aplicar porque las acomodaron a los presupuestos del
contrato No. 116 que, según indicaron, “se encuentra en estado de liquidación
por agotamiento presupuestal”, cuando a su vez el contrato más reciente, suscrito el pasado 3 de octubre, por concepto de "Prestación del servicio parcial en el área
asistencial y por brigadas de aseo general y desinfección de superficies de la E.S.E.
Hospital San Antonio de Sesquilé" tiene un monto de 30 millones 274 mil 320 pesos".
Tras la reunión con la Personería se comprometió a devolver los 80 mil pesos, pero reprochó a las afectadas por la valentía de haber denunciado ante ese ente defensor de derechos.
Tras la reunión con la Personería se comprometió a devolver los 80 mil pesos, pero reprochó a las afectadas por la valentía de haber denunciado ante ese ente defensor de derechos.
Además de sacar a las personas que amaron durante años su vínculo
con el Hospital San Antonio sin consideración, el personal afirma que así mismo
se deshicieron de una máquina para procesar agujas, que no se usó y costó más de
20 millones de pesos, una procesadora de rayos adquirida hace menos de tres
años, equipos biomédicos dados de baja en el Plan Martillo, y camillas, máquinas de escribir, computadores, colchones,
colchonetas, y 60 pupitres todos tirados al lote contiguo, a la intemperie. “Esos
pupitres los cuidamos como si fueran nuestros porque allí nos reuníamos y celebrábamos
las fechas especiales”, dijo una de ellas.
Como si fuera poco, aseguran que el oficio que antes hacía
una sola persona ahora ha aumentado a tres, cuatro y hasta cinco, por lo que se
ve un hacinamiento en las oficinas, en su mayoría con personal foráneo,
desconociendo al personal capacitado del Municipio.
Politiquería y corrupción
Detrás de todo esto está el manejo politiquero que se tomó a
las instituciones públicas en todo el país desde hace tiempo, pero que ya llegó
a niveles indolentes de contratación.
Los trabajadores, prestadores de servicios y ahora “afiliados”
se sometieron al deterioro de sus condiciones laborales por la necesidad de
trabajo a través de las figuras de intermediación laboral que los congresistas decretan
para los trabajadores mientras ellos reciben incrementos, primas y otros
beneficios extralegales como es la repartición de la torta burocrática;
condiciones que respaldan las Cortes y aprueba y aplica el Estado.
El diputado Edgar Mayorga acompañando al actual gobernador
Jorge Rey durante su campaña.
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Contratación con sindicatos
Según el Mapa de riesgos contractuales y presupuestales de
los territorios de la Auditoria General de la República, emitido en octubre de
2015, la contratación con las cooperativas de trabajo asociado y similar que se
utiliza para vincular personal misional permanente se encuentra prohibida desde
la expedición de la ley 1450 de 2011, de conformidad con el contenido de la
sentencia c-901 de 2011.
“Al respecto, vale la pena llamar la atención del aumento
significativo de esta clase de contratistas, toda vez que se podría ver
comprometida la razón de ser de los sindicatos en su actuar teniendo en cuenta los
vínculos contractuales con las entidades territoriales el total de la
contratación es de 2843 contratos por $743.139.946.848.”, dice el informe.
El mismo advierte que Asocta es una de los 154 “sindicatos”
que hay en el país y que en particular recibió 17 contratos durante este año
por valor de 2 mil 515 millones 999 mil 997 pesos.
Así mismo reveló que el aumento de la contratación directa
en Cundinamarca aumentó en 81% (21% más frente al 2014) mientras la licitación
pública disminuyó en un 12% (-13%) con lo que se incumple con el principio de transparencia
en el gasto público.
“Desdibujar el verdadero sentido de la contratación directa
como en efecto está sucediendo, conlleva riesgos que afectan la debida
modalidad de contratación, transparencia, pluralidad de oferentes y por supuesto
podrían aumentar el valor de los contratos. Este aumento genera por ende que la
modalidad de licitación pública año a año disminuye contrariando todos los
principios de la selección objetiva.”, dice el reporte de la Auditoría.
Es irónico que se desmejore el pago al personal y la
racionalización de los recursos, cuando la rendición de cuentas del hospital de
mayo de 2015 indicó que la ESE superó las metas de facturación por venta de
servicios de salud en un 29%. “En efecto, a 31 de diciembre la entidad ha
facturado por concepto de venta de servicios de salud, la suma de $ 2.461
millones frente a una programación inicial de $1.914 millones. La facturación
total por ventas de servicios de salud registradas en el año 2014 creció un 12%
frente al del año 2013. En todos los conceptos se presenta un incremento, con
excepción de los servicios a la población pobre no afiliada –PPNA – RECAUDOS.
Igual lo es el objetivo de racionalización del gasto como
parte del plan de gestión del riesgo cuando en estos se comprometió el 85% del
presupuesto definitivo, la ejecución de funcionamiento llegó al 87% y el rubro
con mayor nivel de ejecución fue el de gastos de operación comercial cuyo
presupuesto se ejecutó en un 97%.
Conozca en la próxima publicación el
pronunciamiento de la Personería Municipal sobre este caso.
El hospital tiene más de 75 trabajadores o “afiliados” y 19 trabajadores de planta para atender 22 dependencias y 19 camas.
Retirados:
1 Fabián Bohórquez, Talento humano
2 Daniel Remolina, Sistemas
3 Liliana Muñoz, secretaria
4 Marcela Romero, psicóloga
5 Yerli Tabares, Referencia
6 Johnatan Gamba
7 Josué Forero, glosas
8 Orlando Moreno, jurídico
9 Ivón Vargas, planeación,
10 Nelson Mancera, referencia
11 Patricia Latorre, glosas
12 Yolanda Prieto, área de contratación
13 Cristina Muñoz, fisioterapeuta
14 Germán Iván García, jefe de enfermería
15 Miguel Ángel Rojas, auxiliar de enfermería
16 Angélica Ríos, servicios generales
17 Hernán Piñeros, ingeniero de sistemas
18 María Florinda Pinzón
19 Claudia Marcela Mellizo
20 Francy Mellizo